2025年伊始，中國武夷權(quán)屬武夷物業(yè)公司喜迎開門紅，1月營收同比增長超15%，并成功中標(biāo)閩侯縣甘蔗小學(xué)學(xué)區(qū)項目和薌城區(qū)公共衛(wèi)生防控能力建設(shè)工程（通北社區(qū)醫(yī)院）EPC+O項目等兩個重大項目，合同金額超600萬元。其中，通北社區(qū)醫(yī)院EPC+O項目的中標(biāo)，標(biāo)志著武夷物業(yè)在集團產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同承接運營項目方面實現(xiàn)新突破，為全年發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

薌城區(qū)公共衛(wèi)生防控能力建設(shè)工程（通北社區(qū)醫(yī)院）EPC+O項目

近年來，EPC+O模式（設(shè)計、采購、施工、運營一體化）憑借其高效整合資源的優(yōu)勢，在建筑行業(yè)迅速興起。武夷物業(yè)緊跟行業(yè)趨勢，積極探索創(chuàng)新，與集團旗下的省七建公司緊密協(xié)同，成功中標(biāo)通北社區(qū)醫(yī)院EPC+O項目。該項目總建筑面積約19486.98平方米，建成后將新增180個床位，顯著提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)水平。

此次中標(biāo)是武夷物業(yè)深入踐行集團全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要成果。武夷物業(yè)充分發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，與省七建公司從項目前期策劃階段便深度介入，量身定制EPC+O方案，確保設(shè)計、施工、運營各環(huán)節(jié)高效銜接，為項目的順利實施提供了有力保障。這一項目的成功落地，標(biāo)志著武夷物業(yè)在EPC+O模式下承攬項目邁出了重要一步，也為其在多元主業(yè)生態(tài)探索上積累了寶貴經(jīng)驗。

作為公共建筑運營領(lǐng)域的深耕者，武夷物業(yè)在多元主業(yè)生態(tài)布局上持續(xù)發(fā)力。從參與兒童醫(yī)院等PPP項目的運營，到此次通北社區(qū)醫(yī)院項目的協(xié)同支撐，公司在公共衛(wèi)生板塊運營方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，特別是在醫(yī)療設(shè)施運營服務(wù)領(lǐng)域，武夷物業(yè)已逐步建立了核心優(yōu)勢。此外，閩侯縣甘蔗小學(xué)學(xué)區(qū)項目的成功簽約，也進一步鞏固了其在教育領(lǐng)域的運營版圖。

閩侯縣甘蔗小學(xué)學(xué)區(qū)項目

展望未來，武夷物業(yè)將以此次開門紅為契機，深入貫徹落實建投集團2025年工作會議精神，持續(xù)深化與集團各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同合作，強化市場拓展和運營能力，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的“好服務(wù)”；將牢固樹立“大物業(yè)思維”，積極拓展城市運營、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智慧社區(qū)等全領(lǐng)域服務(wù)，構(gòu)建多元化、全鏈條的服務(wù)生態(tài)，為集團與公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。